懂企业,也懂出海
理解产品、市场、客户与历史经验,为每一个任务提供真实业务背景。
企业画像 · 市场判断 · 业务记忆从买家开发、线索运营、海外展会到内容营销、成交履约与经营管理,小元理解目标、持续执行、自动跟进,也自动汇报。

官方生态身份
小元把企业资料、客户互动、员工任务和经营结果放进同一个上下文。它既为一线生成内容与推进客户,也为管理者汇总进展与暴露风险。
理解产品、市场、客户与历史经验,为每一个任务提供真实业务背景。
企业画像 · 市场判断 · 业务记忆自动拆解、编排并推进跨角色任务,减少“知道该做,却没人持续做”。
线索 · 内容 · 营销 · 跟进 · 履约汇总员工任务、客户状态与商机风险,把需要管理者决策的问题主动提出来。
员工进度 · 商机漏斗 · 自动汇报小元不是某个岗位的单点工具。老板、销售、营销和履约团队都可以在企业群里直接下达目标,它理解上下文、组织任务并持续汇报。
飞书 / Lark / 企业微信
随时调动企业 AI 大脑
本次市场推进任务预计释放的人力价值按综合人力成本 ¥120 / 小时测算
从群聊指令,到多场景并行执行,再到员工进展、经营风险和企业知识沉淀。这是一支可直接播放的 MP4 产品演示。
以下脱敏业务样本用完整数据漏斗呈现小元如何开发买家、生成高互动营销内容,并把客户推进与员工进展变成可衡量结果。
小元根据产品参数与历史成交画像清洗全球企业数据,锁定高匹配买家,并自动补全关键联系人与下一步触达建议。
2 人每天约 3.5 小时的数据整理工作,缩短至约 40 分钟审核;销售把时间重新放回客户沟通。
围绕新品资料与目标市场,小元批量生成多语种官网、社媒、短视频脚本和 GEO 问答,并根据互动数据持续改写。
单轮内容策划与生产从约 3 个工作日压缩至 6 小时内,爆款结构被沉淀为企业可复用模板。
小元汇总邮件、会议、报价与员工任务,识别高意向客户、生成跟进建议,并每天向管理者主动汇报停滞商机。
管理周报从约 6 小时缩短至 35 分钟,客户跟进与员工进展进入同一张经营视图。
* 企业名称已脱敏;当前数字为用于官网呈现的业务样本口径,正式对外投放前应替换为经客户确认的验收数据,不构成统一效果承诺。
小元把一次次工作变成可复用的方法,把员工经验变成企业资产。每完成一个任务,下一次判断都会拥有更多真实上下文。
接入企业资料、产品知识、历史报价、客户互动和管理规则,让通用 AI 变成企业专属的业务大脑。
新人获得成熟方法,一线员工减少重复劳动,管理者获得全局视角;AI 能力跟着组织一起成长。
不承诺统一的“节省比例”,而是按企业真实数据测算重复工时、培训周期、内容产能和经营响应速度。
小元会判断目标需要哪些数据、内容、人员与流程,并在不同场景间自主接力。这里仅展示部分代表业务。
从产品与目标市场出发,定义理想买家,完成搜索、清洗、背调与优先级判断。
↗识别回复意图,自动分层与持续培育,让每一条高价值线索都有下一步。
↗打通展前邀约、展中建档与展后跟进,把三天展会变成长期商机运营。
↗一键生成目标市场所需的图文、视频脚本与 GEO 内容,并根据反馈持续优化。
↗从报价、订单到物流与异常提醒,让成交后的每个环节依然清晰、可追踪。
↗辅助识别 HS 编码、目标国税率与合规风险,为市场进入和报价提供决策依据。
↗小元在企业熟悉的协同环境中工作,并连接出海所需的数据、系统与服务资源。
出海企业赛道唯一代理合作伙伴,把通用职场 AI 能力带入真实外贸业务。
唯一聚焦出海企业场景让小元原生进入群聊、任务、文档与业务看板,成为企业日常协同的一部分。
企业协同原生入口连接海外展会、全球买家与本地服务资源,让 AI 不只理解,也能进入业务现场。
30+ 年全球出海服务积累企业 AI 组织订阅 + AI 工作 Credit + 高价值资源接口。先建立完整能力,再按真实使用量灵活扩展。
小元、企业空间、基础能力库与业务记忆
研究、内容、图片、视频、数据与工作流
展会数据、买家资源、CRM / API 与专属服务
为企业装上一颗 AI 大脑
让整个外贸团队协同使用
让 AI 进入企业日常经营
Credit 用于模型推理、市场研究、内容与多模态生成、数据搜索、渠道调用和自动化工作流。
不会。正式上线的基础能力向所有订阅版本开放。版本差异主要在团队人数、管理权限、并发响应、初始 Credit 与服务等级。
小元围绕企业长期目标组织工作:理解企业上下文、拆解任务、持续执行、监督跟进并沉淀业务记忆,而不止回答一次性问题。
订阅价默认不包含第三方办公平台的商业账号费用。已有账号的企业可按实施方案接入,无账号企业可单独配置。
稀缺展会与买家数据、第三方商业数据库、消息发送通道、深度 CRM / ERP 集成、企业专属流程、独立服务器或私有化部署等按需计费。
告诉我们你的产品、目标市场与当前难题,获得一份适合团队的出海 AI 方案。
